круглый столкоучингтренинги

Анонсы

Приглашаем менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами 7 и 8 апреля на тренинг. 

Стоимость участия  составляет  9700 рублей (НДС не облагается) за одного человека.  

Длительность обучения составляет 16 часов.

Тренинг длится два полных дня –  (пятница и суббота).

Новости

Тренинг + ЙОГА.   Спорт и командообразование  в одном  мероприятии. 

Для неординарных коллективов, молодых душой, предпочитающих здоровый образ жизни и готовых экспериментировать и ломать свои стереотипы, мы разработали необычный тренинг  с элементами йоги.

Рада представить Вам новый метод развития руководителя,  который я разработала, апробировала  и стандартизировала.  Метод можно обозначить как «обратная связь руководителю о его влиянии на подчиненных». 

Повышаем конкурентоспособность работодателя во время собеседования

Главная / Работа с персоналом / Поиск, отбор и наем персонала / Повышаем конкурентоспособность работодателя во время собеседования
Дата: 16.02.2012
Категории: Все

Сегодня ситуация на рынке труда такова,  что во время собеседования необходимо не только оценить кандидата и определить, подходит он Вам или нет, какова стоимость его рабочей силы, но и презентовать компанию, рабочее место таким образом, чтобы удержать понравившегося работника. Иными словами, во время собеседования представитель работодателя должен повысить в глазах кандидата конкурентоспособность предприятия на рынке труда. 

Высокий уровень конкурентоспособности компании на рынке труда позволит организации:

  • привлечь высококвалифицированных работников;
  • получить высокий уровень производительности при минимальных затратах;
  • за счет конкурентных преимуществ компании на рынке труда снизить уровень оплаты труда, сэкономить на фонде оплаты труда;
  • замотивировать персонал на высокопроизводительный труд.

Рассмотрим методы, с помощью которых Вы можете добиться этой цели.

На что нужно обратить внимание при собеседовании с кандидатом?

1.     Для  потенциальных работников важно, чтобы компания была открыта, честна по отношению к персоналу - представитель компании должен ответить на все вопросы работнику, предоставить полную информацию для принятия им решения. Ответы нужно давать четко, ясно, нерасплывчато.

2.      Для принятия решения о трудоустройстве  кандидату необходима следующая информация:

  • Наименование должности, обязанности;
  • Структура подчинения в компании, непосредственное подчинение (и руководитель, и подчиненные);
  • Ресурсы, которыми будет располагать работник для выполнения своих обязанностей (материальные, финансовые, трудовые, интеллектуальные, технологические и т.п.);
  • Система мотивации и оплата труда;
  • Дополнительные льготы и преимущества;
  • Особенности корпоративной культуры, требования к работникам;
  • Критерии оценки эффективности труда работника;
  • График работы;
  • Место работы;
  • Особые условия труда;
  • Дата выхода на работу;
  • Условия прохождения испытательного срока;
  • Перспективы профессионального и личностного роста;
  • Система обучения персонала, перспективы повышения квалификации (например, тренинги по продажам);
  • др.важные для работника параметры.

3.     При собеседовании необходимо обсудить с работником его мотивы и потребности, которые он удовлетворяет своим трудом и прокомментировать каждый мотив, объяснить, каким образом компания может удовлетворить его пожелания и запросы. Важно не приукрашивать и не преувеличивать. Даже если организация не может в полной мере удовлетворить требованиям, работник оценит искренность и деловой подход, сможет при принятии решения взвесить все «за» и «против», и велика вероятность, что открытость компании будет решающим фактором при принятии решения о трудоустройстве.

Помните, что рынок труда - это тоже рынок, но продуктом здесь являются рабочие места и рабочая сила. Собеседование - это, своего рода, торг между работником и работодателем, в ходе которого работник продает собственную рабочую силу и покупает рабочее место; работодатель - продает рабочее место, покупает рабочую силу. Здесь также действуют законы торговли и принципы продаж. Хочешь продать - выяви потребности и постарайся их удовлетворить. 

4.     Предоставьте  потенциальному работнику возможность самостоятельно оборудовать свое рабочее место, внести все необходимые на его взгляд изменения. Объясните при собеседовании, что у него будет такая возможность.

5.     Если Вам понравился кандидат, в конце собеседования скажите ему об этом. Но Вы должны при этом излучать уверенность, а не хвататься за работника как за последнюю надежду. Можно сказать про наличие других кандидатов, но признать конкурентные преимущества находящегося перед Вами потенциального работника.

6.     Соискатель должен почувствовать к себе уважение, общение работодателя должно быть на равных, без превосходства:

  • Договаривайтесь на конкретное время собеседования и соблюдайте договоренности - уважайте время потенциальных работников;
  • Проводите собеседование в комфортных условиях - в отдельном кабинете или комнате переговоров;
  • Обращайтесь к соискателю на «Вы», по имени-отчеству;
  • Улыбайтесь при проведении собеседования;
  • Если во время собеседования Вам звонят или заходят подчиненные - извинитесь перед соискателем, попросите тех, кто Вас отвлек, обратиться позже;
  • Не проводите собеседование в порядке живой очереди. Если Вы решили на одно время пригласить несколько человек одновременно, предупредите об этом кандидатов, чтобы люди смогли спланировать свое время;
  • Позвольте кандидату осмотреться в помещении, предоставьте время для адаптации.

7.     Конкурсы при трудоустройстве повышают рейтинг работодателя. Чем сложнее далась человеку работа (рабочее место), тем выше ценность этого рабочего места в глазах работника. В этом правиле главное - не переусердствовать, но помнить, что  многоэтапное собеседование повышает имидж компании в глазах работников.

Если Вы хотите произвести на кандидата положительное впечатление, общайтесь с уважением, выявляйте потребности работника и объясняйте, как Вы сможете их удовлетворить, соблюдайте договоренности, будьте искренне и открыты.  

 

 

Нет комментариев

Внимание! Поля, помеченные * - обязательны для заполнения