круглый столкоучингтренинги

Анонсы

Приглашаем менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами 7 и 8 апреля на тренинг. 

Стоимость участия  составляет  9700 рублей (НДС не облагается) за одного человека.  

Длительность обучения составляет 16 часов.

Тренинг длится два полных дня –  (пятница и суббота).

Новости

Тренинг + ЙОГА.   Спорт и командообразование  в одном  мероприятии. 

Для неординарных коллективов, молодых душой, предпочитающих здоровый образ жизни и готовых экспериментировать и ломать свои стереотипы, мы разработали необычный тренинг  с элементами йоги.

Рада представить Вам новый метод развития руководителя,  который я разработала, апробировала  и стандартизировала.  Метод можно обозначить как «обратная связь руководителю о его влиянии на подчиненных». 

Повышение мотивации персонала к работе

Главная / Услуги / Развитие персонала / Мотивация персонала
Заказать

Мотивация сотрудников:

разработка и внедрение системы мотивации персонала

Мотивация сотрудников – это  комплекс услуг по повышению производительности труда черезактивизацию работников, стимулирование желания вкладывать свои усилия в компанию. 

Проблемы, на решение которых направлена программа мотивации работников:

  • Слабая мотивация персонала к работе.
  • Пассивность, ничегонеделание.
  • Низкая результативность (Персонал создает видимость работы)
  • Систематическое невыполнение планов (при адекватном планровании)
  • Действующая система мотивации не влияет на результат
  • Низкая производительность труда
  • Саботирование труда работниками
  • Нежелание брать на себя ответственность

Ожидаемые результаты мотивации сотрудников:

  • Повышение мотивации сотрудников (мотивации работников) к работе.
  • Повышение энтузиазма и инициативности.
  • Осознание персоналом личной ответственности за достижение результата компании.
  • Повышение производительности труда (эффективности и результативности).
  • Снижение протеста и саботажа.
  • Повышение удовлетворенности трудом.

Мотивация сотрудников -  это процесс побуждения персонала к  эффективной деятельности для достижения целей.  Для того чтобы добиться от человека желаемых результатов труда, нужно понимать, какие мотивы побуждают его к действию. 

Услуги по мотивации сотрудников (мотивации работников) включают в себя:

  • Анализ и оценку действующей системы мотивации персонала в организации.
  • Разработку  мотивации персонала.
  • Внедрение системы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Проведение мотивирующих мероприятий, направленных на стимулирование персонала.

Система стимулирования персонала направлена на внешнее побуждение работников к действиям, толчок со стороны или побудительные внешние причины.  В идеальном варианте мотивация работников должна включать как внешние, так и внутренние факторы, как стимулирование, так и мотивацию в ее психологическом значении.

Мотив – это идеальный образ во внутреннем плане сознания человека, энергетический образ желаемого, необходимого, потребностно - значимого   поощрения.

Разработка мотивации персонала подразумевает выявление у каждого сотрудника этих внутренних образов и разработку механизмов воздействия на них, управление мотивацией персонала.

Мотивация работников бывает материальной и нематериальной. Эффективная система мотивации персонала включает в себя оба аспекта, адаптируется под каждого работника, это – гибкая система. 

Система мотивации персонала материальная может быть тарифная, сдельная, сдельно-премиальная, бонусная,  процентная и др. В зависимости от специфики деятельности компании, особенностей должности, личных качеств людей подойдет та или иная система мотивации персонала.

Среди нематериальных методов мотивации сотрудников можно выделить следующие:

  • Корпоративная культура и командообразующие мероприятия.
  • Карьерный рост, возможности самореализации, личностного роста.
  • Признание в коллективе и личное признание руководителя.
  • Престиж, имидж компании.
  • Получение социальных гарантий, льгот.
  • Дополнительные методы стимулирования: подарки, награды, благодарности.
  • Стабильный коллектив и комфортный психологический климат.
  • Обратная связь, взаимоотношение в коллективе.

Если материальную систему мотивации персонала можно разработать и сообщить работникам, переводя их тем самым на новую систему заработной платы, то нематериальная система мотивации требует постоянных усилий, выработки новых привычек, перестройки системы общения и даже мышления как работников, так и руководителей. Для нематериальной мотивации работников проводятся специальные корпоративные мероприятия, содержание которых зависит от задач, психологического климата в компании, имиджа организации и других факторов.  При этом вложение в формирование и укрепление такой системы мотивации персонала приносит наиболее эффективные результаты, повышает лояльность персонала к компании, увеличивает производительность и как следствие – доход компании.

Разновидностью систем мотивации персонала является система KPI (система, основанная на ключевых показателях производительности). Данная система основывается на управлении по целям, то есть обеспечивает понимание каждым сотрудником цели компании и места каждого работника в общей системе. Сотрудники видят, как их работа связана с деятельностью других подразделений, и осознают важность качественного выполнения своих обязанностей.

Разработка системы мотивации персонала KPI сочетается с работой по оптимизации бизнес-процессов, разработкой стратегии развития компании, и приносит  больше пользы, когда эти  работы проводятся в компании комплексно.

Мотивация сотрудников включает в себя проведение корпоративных мотивирующих тренингов, организацию корпоративного отдыха, совещаний, проведение тренингов по коммуникации,  круглых столов. 

Среди форм мотивации сотрудников (мотивации работников): 

1. Комплексная программа повышения мотивации труда. Бизнес-коучинг.

  • Диагностика мотивации персонала и удовлетворенности трудом. 
  • Разработка и внедрение системы мотивации. 
  • Сопровождение персонала.

2. Тренинги, направленные на повышение мотивации к работе. 

  • Тренинг самомотивации. 
  • Тренинг самоорганизации и самодисциплины. 
  • Тренинг ответственности. 
  • Тренинги командообразования. 
  • Тренинги общения. 

Стоимость программы мотивации сотрудников, разработки системы мотивации персонала составляет от 10 000 рублей. 

Отправить запрос на разработку системы мотивации персонала или программу мотивации сотрудников Вы можете через форму обратной связи