круглый столкоучингтренинги

Анонсы

Приглашаем менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами 7 и 8 апреля на тренинг. 

Стоимость участия  составляет  9700 рублей (НДС не облагается) за одного человека.  

Длительность обучения составляет 16 часов.

Тренинг длится два полных дня –  (пятница и суббота).

Новости

Тренинг + ЙОГА.   Спорт и командообразование  в одном  мероприятии. 

Для неординарных коллективов, молодых душой, предпочитающих здоровый образ жизни и готовых экспериментировать и ломать свои стереотипы, мы разработали необычный тренинг  с элементами йоги.

Рада представить Вам новый метод развития руководителя,  который я разработала, апробировала  и стандартизировала.  Метод можно обозначить как «обратная связь руководителю о его влиянии на подчиненных». 

Развитие ответственности. Тренинг "Ответственность и нацеленность на результат"

Заказать

Тренинг "Ответственность и нацеленность на результат"

Цель тренинга: внедрение в деятельность компании механизма ответственности и нацеленности на результат путем формирования установок на ответственное поведение у сотрудников. 

Проблемы, на решение которых направлена программа развития ответственности сотрудников:

  • Низкая производительность труда.
  • Перекладывание работниками ответственности друг на друга.
  • Объяснение работниками неудач внешними причинами. 
  • Неумение составлять планы.
  • Откладывание дел «на потом».
  • Работа только под контролем руководителя, низкий уровень самостоятельности. 
  • Непонимание работниками связи между их действиями и результатом компании. 
  • Отсутствие мотивации достижения, стремление избегать неудачи. 

Ожидаемые результаты тренинга "Ответственность и нацеленность на результат":

  • Повышение ответственности работников.
  • Повышение производительности труда.
  • Увеличение самостоятельности при выполнении работ.
  • Осознание работниками целей компании, собственных задач.
  • Повышение мотивации достижения, стремления исправить собственные ошибки и неудачи. 
  • Оптимизация деятельности, сокращение сроков выполнения работ. 
  • Повышение эффективности достижения целей и решения задач. 

Ответственность – очень странное понятие: все говорят об ответственности, знают, как она нужна, но никто не осознает, что это такое.  Ответственность часто ассоциируется у людей с наказуемостью, чувством вины, способностью отвечать за свои ошибки, зависимостью и очень редко ответственность ассоциируется с поощрениями и принятием вознаграждения, со свободой и уверенностью в себе. Именно поэтому ответственность для людей – это что-то страшное, от чего хочется убежать. И в этом - самая главная ошибка и заблуждение. 

Ответственность – это характеристика личности, это волевое личностное качество, отчетливо проявляющаяся как на установочном уровне, на эмоциональном, на мыслительном, так и на поведенческом как готовность и реализация принятия решения и его последствий, выражающаяся в действии и контроле действия.

Ответственность – это одна из основополагающих черт личности, необходимых для  эффективного осуществления деятельности и достижения результата.   При развитой ответственности человек склонен рассматривать успехи и неудачи как результат собственной активности, а не объяснять все внешними факторами.  Ответственность позволяет человеку искать пути решения проблем, выходы из собственной неудачи, а не уходить в чувство вины и заниматься самогноблением.  Кроме того, ответственная личность радуется собственным успехам, получает радость от своих достижений и подкрепляет  тем самым собственную мотивацию достижения.

Тренинг ответственности – это психологический тренинг, направленный на изменение «безответственных» установок, избавление от страхов, которые порождают безответственное поведение, чувства вины, которое парализует психику. Тренинг ответственности помогает человеку осознать собственное влияние на события, которые с ним происходят, осознать и восстановить причинно-следственные связи.

Кроме того, в ходе тренинга ответственности сотрудники научаются понимать границы ответственности друг друга, распределять ответственность таким образом, чтобы быстрее и лучше достигать желаемого результата. 

ПРОГРАММА   ТРЕНИНГА

1.     Понятие ответственности, психология ответственности

  • Ответственность и безответственность, отличительные черты.
  • Причины безответственности.
  • Технологии развития ответственности в себе.
  • Ответственность в структуре личности.

2.     Ответственность и мотивация к работе.

  • Взаимосвязь собственных потребностей и действий.
  • Причинно-следственные связи между принятием решений и последствиями. 
  • Субличности, ответственность и мотивация.
  • Механизм удовлетворения потребностей.
  • Ответственность за себя и стремление к результату.

3.     Ориентация на результат.

  • Результат компании и личный результат.
  • Ориентация на процесс и результат.
  • Мотивация на достижение успеха и мотивация на избегание неудач. 
  • Механизм направленности на достижение результата.
  • Формулирование целей как результата работы.
  • Критерии эффективности целей.

4.     Распределение ответственности

  • Матрица ответственности.
  • Определение границ ответственности.
  • Признаки перекладывания ответственности или отказа от нее у подчиненных.
  • Работа с отрицанием ответственности.
  • Манипуляции в вопросах ответственности.
  • Мотивация персонала на достижение общего результата.

5.     Контроль достижения результата

  • Алгоритм осуществления контроля.
  • Самоконтроль деятельности.
  • Ответственность подчиненных и отношение к контролю.
  • Обратная связь с подчиненными.

Развитие ответственности  – это длительная работа,  цель, которую невозможно достичь с помощью единовременного тренинга.  Развитие ответственности сотрудников включает в себя комплексную работу по диагностике состояния компании, выявлении причин и истоков  низкого уровня ответственности, работу с руководителем, выявление его механизмов перекладывания ответственности, работу с персоналом по повышению ответственности и установлению границ.

Тренинг «Ответственность и нацеленность результат» -  это первый значительный шаг к формированию ответственного коллектива. В ходе тренинга сотрудникам объясняется, что такое ответственность и как ее необходимо развивать и повышать;  меняются мешающие установки и предоставляются инструменты для самоконтроля и повышения ответственности, проясняется направление, в котором нужно двигаться дальше.

Тренинг ответственности – полезное мероприятие для персонала любого уровня управления. Это – тренинг, формирующий базовые установки для эффективного труда.

Результаты тренинга ответственности помогут закрепить, дополнить и развить следующие тренинги:

Задать вопросы и заказать тренинг ответственности Вы можете здесь