круглый столкоучингтренинги

Анонсы

Приглашаем менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами 7 и 8 апреля на тренинг. 

Стоимость участия  составляет  9700 рублей (НДС не облагается) за одного человека.  

Длительность обучения составляет 16 часов.

Тренинг длится два полных дня –  (пятница и суббота).

Новости

Тренинг + ЙОГА.   Спорт и командообразование  в одном  мероприятии. 

Для неординарных коллективов, молодых душой, предпочитающих здоровый образ жизни и готовых экспериментировать и ломать свои стереотипы, мы разработали необычный тренинг  с элементами йоги.

Рада представить Вам новый метод развития руководителя,  который я разработала, апробировала  и стандартизировала.  Метод можно обозначить как «обратная связь руководителю о его влиянии на подчиненных». 

Сессия стратегического планирования

Главная / Услуги / Стратегия развития / Стратегическая сессия
Заказать

Сессия стратегического планирования - управленческий проект 

Для успешного управления бизнесом, независимо от его объема и специфики деятельности, руководству необходимо владеть определенными технологиями прогнозирования и формирования стратегии развития организации. Сессия Стратегического планирования – это бизнес-тренинг Ксении Швецовой в ходе которого руководители и сотрудники предприятия совместно принимают решения о направлении и цели развития компании, определяют место компании на рынке, описывают результаты и задачи, формулируют стратегию развития и составляют стратегический план. 

Стратегическое планирование – основа любого успешного бизнеса, поэтому сессии стратегического планирования рекомендуется проводить систематически, раз в год.

Цель тренинга: разработка стратегии развития компании, постановка долгосрочной цели, формулирование функциональных целей предприятия. Результатом сессии стратегического планирования является разработанная стратегия развития. 

Соотношение практики и теории в сессии стратегического планирования :  90 % х 10 %. 

Для повышения эффективности стратегического планирования в формате сессии стратегического планирования я рекомендую проводить сессию в течение месяца в виде тренингов по 6-8 часов с "домашними заданиями" для участниками по сбору информацию, поиску ответов на возникшие вопросы, выработку креативных идей. 

Длительность тренинга: от 16 часов. 

 

Программа мероприятия

 1. Понятие стратегического планирования

  • Цель и стратегия компании.
  • Сущность стратегического планирования.
  • Этапы стратегического планирования

Результат: понимание сущности стратегии, знание принципов формулирования целей, освоение методики стратегического планирования.

 2. Анализ деятельности компании.

  • Анализ внешнего окружения организации.
  • Отраслевой анализ.
  • Анализ конкурентов.
  • Анализ внутренней среды компании
  • SWOT-анализ  

Результат: обоснованные выводы по итогам анализа о деятельности компании и обстановке на рынке, выделение сильных и слабых сторон организации, определение угроз и возможностей, формулирование направлений развития организации.  

3. Формулирование цели, стратегии организации.

  • ­Постановка стратегических целей организации. 
  • Генерирование идей. 
  • Выбор стратегии развития компании.
  • ­Цели компании по бизнес-процессам (менеджмент, маркетинг, продажи, реклама, снабжение, производство и т.п.)
  • ­Конкурентные преимущества организации.
  • Определение предназначения, миссии, ценностей. 

Результат: сформулированная стратегическая цель компании, стратегия развития, сформулированная долгосрочная цель и определенные функциональные цели для каждого подразделения. 

 4. Разработка плана реализации стратегии.

  • Создание работоспособной структуры.
  • ­Распределение ответственности, выбор исполнителей.
  • Распределение ресурсов.
  • Составление стратегического плана.

 Результат: схема организационной структуры, планы реализации на  год для каждого подразделения. 

Получить дополнительную информацию по тренингу и подать заявку на проведение сессии стратегического планирования Вы можете  здесь