круглый столкоучингтренинги

Анонсы

Приглашаем менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами 7 и 8 апреля на тренинг. 

Стоимость участия  составляет  9700 рублей (НДС не облагается) за одного человека.  

Длительность обучения составляет 16 часов.

Тренинг длится два полных дня –  (пятница и суббота).

Новости

Тренинг + ЙОГА.   Спорт и командообразование  в одном  мероприятии. 

Для неординарных коллективов, молодых душой, предпочитающих здоровый образ жизни и готовых экспериментировать и ломать свои стереотипы, мы разработали необычный тренинг  с элементами йоги.

Рада представить Вам новый метод развития руководителя,  который я разработала, апробировала  и стандартизировала.  Метод можно обозначить как «обратная связь руководителю о его влиянии на подчиненных». 

Бизнес-тренер в Екатеринбурге, коуч Ксения Швецова

Главная / Обо мне

Приветствую Вас, меня зовут Ксения Швецова. Я – бизнес-тренер Екатеринбурга, коуч, специалист в сфере управленческого и кадрового консалтинга.

Образование высшее психологическое (1999 – 2004 гг.), специализация – психология профессионального становления личности (коуч Екатеринбурга, бизнес-тренер в Екатеринбурге).

Специализация в моей работе: кадровый и управленческий консалтинг,  разработка и реализация решений, направленных на увеличение дохода компании через управление персоналом. 

Опыт моей работы - 13 лет, из них опыт проектной работы, проведения тренингов и индивидуального консультирования, опыт работы бизнес-тренером Екатеринбурга, коучем в Екатеринбурге - 10 лет.  

Моя миссия: создать культуру достижения финансового успеха компании через личностный рост каждого члена коллектива посредством  проведения обучения персонала, индивидуальной работы с сотрудниками, проведения мероприятий, направленных на совершенствование личности каждого работника.

Ценности, которые я реализую в профессиональной деятельности бизнес-тренера Екатеринбурга:

  • Ответственность
  • Уважение достоинства каждого человека
  • ­Результативность
  • Личностный рост
  • Эффективность

Целевая аудитория: я работаю с собственниками и руководителями компаний малого и среднего бизнеса- с одной стороны, и с персоналом, который влияет на доход компании - с другой стороны.

Основные направления моей деятельности:

Особенности моих услуг:

  • Комплексный подход. Я применяю комплекс наук, методов и подходов при поиске и решении проблемы (оцениваю экономические, технологические, социальные, организационные, юридические, психологические и др.аспекты организации).
  • Системный подход. Я рассматриваю компанию как систему взаимодействующих элементов. Провожу одновременную работу с руководством компании и со специалистами, вношу изменения в систему управления и исполнительную систему организации.
  • Работа над исключением первичных причин проблем компании, а не симптомов. Я ставлю перед собой задачу - найти  и воздействовать на глубинные причины видимых затруднений организации. Я выявляю  и исключаю корневые проблемы.
  • Сочетание психологии и технологии. Я рассматриваю  бизнес-процессы компании с технологической стороны и со стороны людей –  сущности и исполнителей этих бизнес-процессов. Одновременно корректирую как человеческие особенности, так и технологии деятельности компании. Мои услуги качественно отличаются от представленных на рынке тем, что я  не просто обучаю людей новым знаниям и технологиям, я работаю с личностью каждого участника, помогаю преодолеть личные барьеры и страхи и после этого обучаю новым приемам.
  • Применение авторских методик, разработка способов и техник решения, соответствующих конкретной компании, конкретным людям и в конкретных имеющихся условиях. Я использую опыт европейских, американских, азиатских специалистов в области ведения бизнеса, менеджмента, проведения переговоров, продаж, но я адаптирую все методы под российский менталитет, особенности российского мышления и восприятия. 


Среди моих клиентов: 

  • ПАО Сбербанк
  • Екатеринбургский мясокомбинат ООО "Агросервис", 
  • ООО «Би-кей», 
  • ТК «Мидлайт», 
  • Сеть мебельных магазинов «Урал-Мебель», 
  • Первоуральский Новотрубный завод,  
  • ООО «СМУ - Мастер», 
  • ООО «УралПродТорг»,  
  • ООО «Экспресс»,  
  • ООО «ГарантТрансГруз»,
  • ООО «Вакансия от А до Я»,
  • Туристическая компания VISTA,
  • ООО "Арамильский мукомольный завод", 
  • ЗАО "Уральский экспертный центр", 
  • ООО "УралВторМет", 
  • Агентство недвижимости "Квадрум", 
  • ОАО "РГРКОМ",
  • ООО "Дизайн энд Девелопмент",
  • ЗАО "Компания Юнилэнд",
  • ООО "Невская косметика",
  • Сеть магазинов "Ты и Я",
  • ТД "Маркер-Игрушка",
  • Отель "Атлантик-Плаза",
  • Развлекательный центр "Луна",
  • Фонд поддержки предпринимательства Тюменской области; 
  • Уральский Федеральный Университет им.Первого Президента России Б.Н. Ельцина;
  • Транспортная компания "ЖелДорЭкспедиция";  
  • ООО "Металлон-Урал". 

Чем я могу быть Вам полезна как бизнес-тренер Екатеринбурга и коуч в Екатеринбурге

Для Вас я готова:  

  • Провести общий анализ ситуации в Вашей компании, выявить сильные и слабые стороны.
  • Разработать мероприятия по совершенствованию компании, системы управления. 
  • Провести диагностику сотрудников, определить сильные и слабые стороны каждого работника.
  • Разработать систему управления персоналом с учетом особенностей компании и персонала.
  • Оптимизировать бизнес-процессы организации.
  • Провести индивидуальную консультацию, помочь в самореализации.
  • Провести обучение персонала. С программами обучения Вы можете ознакомиться здесь.
  • Разработать бизнес-план Вашего проекта, помочь в развитии компании.

Опыт моих клиентов показывает, что в результате проведенной работы:

  • Появляется ясность, определенность, структура как у собственника и руководителя, так и у персонала компании; 
  • Улучшается настрой у сотрудников, повышается уверенность в себе;
  • Повышается (а иногда и появляется) мотивация на работу;
  • Формируется клиентоориентированность компании; 
  • Увеличивается доход компании;
  • Уменьшается дебиторская задолженность;
  • Увеличивается доля постоянных клиентов;
  • Сокращается количество жалоб и претензий от клиентов;
  • Уменьшается количество конфликтов в коллективе;
  • Улучшается коммуникация между коллегами, работники лучше понимают друг друга, точнее излагают свои мысли;
  • Повышается эффективность  взаимодействия между руководителями и подчиненными, (руководители проще и четче формулируют задачи, адекватнее предоставляют обратную  связь).

Связаться со мной, бизнес-тренером Екатеринбурга, коучем Екатеринбурга, Вы можете по указанным координатам , или отправить запрос информации через форму обратной связи.